หลักสูตร การ พัฒนา ผู้ บริหาร

1. การพัฒนาหลักสูตร: นักพัฒนาหลักสูตร
2. Strategic Center 6 Managerial Skills for Top Manager (หลักสูตรฝึกอบรม : 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ)
3. Excel
4. MBA NIDA CBI - โครงการอบรมหลักสูตร “การพัฒนาผู้บริหารยุคใหม่” (105 ชั่วโมง) รุ่นที่ 18
5. หลักสูตรพัฒนาผู้บริหาร Mini MBA
6. หลักสูตรฝึกอบรม ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ - Entraining.net

× สมัครเป็นสมาชิกวันนี้ รับสิทธิพิเศษมากมาย! สิทธิพิเศษสำหรับสมาชิก ปี 2564! ท่านที่สนใจเป็นสมาชิกกับ Entraining ท่านจะได้รับ สิทธิประโยชน์ ดังนี้ 1. ใหม่! ได้รับสิทธิ์ ดูรายชื่อหลักสูตรกว่า 1, 000 หลักสูตร เพื่อประกอบการเขียนแผนการฝึกอบรมประจำปี 2563 2. ใหม่! ได้รับสิทธิ์ ทำแผนฝึกอบรมออนไลน์ บนระบบของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง 3. ได้รับ ส่วนลด 10% จากการสมัครเข้าอบรมในหลักสูตรที่จัดแบบ Public กับทาง Entraining 4. ดาวน์โหลดเครื่องมือ, เอกสาร, Workshop, Mini Presentation, Card Concept และอื่นๆได้ในระบบสมาชิก ฟรี! 5. ได้รับสิทธิในการทำแบบประเมินต่างๆของทางสถาบัน (Assessment Online) ฟรี! อาทิเช่น AQ TEST / Aptitude Personality Test / Brainbase / Valuebase 6. ได้รับสิทธิในการใช้งานต่างๆที่ทาง Entraining จะพัฒนาขึ้นในอนาคต เพื่อประโยชน์สำหรับสมาชิกเท่านั้น สมัครเป็นสมาชิก ฟรี!

การพัฒนาหลักสูตร: นักพัฒนาหลักสูตร

การจัดฝึกอบรมระยะยาว (i3 Program) คือ ใช้ระยะเวลาการอบรมตั้งแต่ 1 – 12 เดือน (ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของโปรแกรม) การอบรมที่เป็นรูปแบบโปรแกรม จะมีความลึกซึ้งและความต่อเนื่องของโปรแกรมการอบรมมากยิ่งขึ้น โดยส่วนใหญ่จะมุ่งโฟกัสไปที่กลุ่มใดกลุ่มหนึ่งที่เป็นหลักสำคัญ ในส่วนงานนั้น ทั้งนี้เพื่อให้เกิดพลังในการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ปัญหาให้กับองค์กรโดยตรง Management Learning Category Management Training Course Photo Gallery

Strategic Center 6 Managerial Skills for Top Manager (หลักสูตรฝึกอบรม : 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ)

1 แนวคิดกลยุทธ์การบริหารการปฏิบัติการ 5. 2 การพัฒนาคุณภาพ และการเพิ่มผลผลิตขององค์การ 5. 3 Digital Technology Trends:AI, Cloud Computing, IoT, VR and AR 5. 4 กลยุทธ์การผลิตแนวทางของ Toyota way 5. 5 5G and Digital Transformation 3 3 3 Module 6: กลยุทธ์ธุรกิจ และนวัตกรรมเพื่อการแข่งขัน (Strategic and Innovation Management for competitiveness) 6. 1 กลยุทธ์การสร้างธุรกิจที่ได้เปรียบในการแข่งขัน 6. 2 ระบบธุรกิจอัจฉริยะ และการวิเคราะห์ทางการตลาด 6. 3 นวัตกรรมเพื่อการแข่งขัน (การออกแบบนวัตกรรม/Design Thinking 1) 6. 4 นวัตกรรมเพื่อการแข่งขัน (การออกแบบนวัตกรรม/Design Thinking 2) Module 7: กลยุทธ์พัฒนาตนเอง (Self-Development for Executives) 7. 1 กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ (Group Dynamic) 7. 2 เทคนิคการเจรจาต่อรองในศตวรรษที่ 21 (1) 7. 3 เทคนิคการเจรจาต่อรองในศตวรรษที่ 21 (2) 7. 4 เทคนิคการนำเสนอ (1) 7. 5 เทคนิคการนำเสนอ (2) Module 8: การตรวจสอบกลยุทธ์ธุรกิจส าหรับผู้บริหารและเจ้าของกิจการ (Business Strategy Audit) 8. 1 Introduction to Business Strategy Audit (1) 8. 2 Introduction to Business Strategy Audit (2) 8.

Excel

MBA NIDA CBI - โครงการอบรมหลักสูตร “การพัฒนาผู้บริหารยุคใหม่” (105 ชั่วโมง) รุ่นที่ 18

10240 เอกสารประกอบการบรรยาย แฟ้มเอกสาร กระเป๋า และเสื้อแจ็กเก็ต อาหารว่าง + อาหารกลางวัน ประกาศนียบัตรรับรองจากนิด้า (ผู้เข้าอบรมต้องเข้ารับการอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาการอบรมทั้งหมด) หากส่งในนามนิติบุคคล สามารถนำค่าอบรมไปลดหย่อนภาษีกับกรมสรรพากรได้สูงถึง 2 เท่า! !

หลักสูตรพัฒนาผู้บริหาร Mini MBA

1. หลักสูตรนักบริหารการพัฒนาในยุคดิจิทัล
2. หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการยุคใหม่ - Entraining.net
3. ดึง ข้อมูล จาก โทรศัพท์ samsung drive
4. บทบาทหน้าที่ผู้บริหารต่อการพัฒนาหลักสูตร - GotoKnow
5. ยางนอก 70/90-17 4PR D975 E4 T/T DS (พันฟอยด์ลายขาว แถบน้ำเงิน) - 26mocyc
6. Acer predator helios 300 ราคา

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ - Entraining.net

2 การเป็นผู้นำหรือผู้บริหารในแต่ละตำแหน่ง เป็นสิ่งที่ผู้ที่ดำรงในตำแหน่งนั้นๆต้องพยายามเรียนรู้และพัฒนาอยู่เสมอ เพราะมีสิ่งที่ต้องวิเคราะห์ ต้องบริหารจัดการอยู่ตลอดเวลา ประกอบกับสถานการณ์ปัจจุบันที่สภาวะการแข่งขันสูงมาก ทำให้ความรู้ ความเข้าใจยิ่งต้องพัฒนาอย่างก้าวกระโดดเพื่อให้ใช้การได้ทัน ระบบการพัฒนาเหล่านี้จึงต้องถูกวางรากฐานที่ถูกต้องและเหมาะสมสำหรับองค์กรอย่างแท้จริง มิฉะนั้นแล้วอาจจะทำให้พลาดในประเด็นสำคัญที่จะต้องพัฒนาไปได้ A.

1. หอพัก แถว โลตัส พระราม 4 ans
2. ลาน จอด รถ ระยะ ยาว โซน à la
3. รูป หล่อ หลวง ปู่ เดิน หน ได้